📁 酒类营销
共 2861 篇白酒次高端品牌如何打造一支销售铁军？必须做到这3点
酒类营销 📅 08-03 👁️ 60
在消费升级快速发展的大时代，次高端品牌的市场布局得到越来越多的白酒企业重视，它的成功运作将助力企业在下一轮消费风口中获得巨大收益。 想要卖好次高端品牌，必须要打造专业化的组织运营体系。随着次高端品牌组织的实践探索，我们会发现，...
2019鲁酒次高端升级路径探索
酒类营销 📅 08-03 👁️ 58
一直以来，鲁酒在整个白酒行业里始终被打着低端化和低度化的标签，究其根源，有山东工业化经济结构和山东酒类产业政策导向等历史因素，也有重规模，轻结构的企业发展理念和相对保守的消费理念影响。 随着新中产迅速崛起，消费主权意识的逐步增...
酒业竞争激烈加剧 酒商如何生存下去？
酒类营销 📅 08-03 👁️ 49
白酒行业经历了五年左右的寒冬期，终于开始逐步回暖，很多白酒经销商在这轮调整升级的过程中，坚守下来并生存下来。对于很多白酒企业和白酒的经销商来说，既是庆幸的也是万幸的。可以说能够持续生存下来的白酒经销商，也将会进入下一轮的竞争中。 ...
经销商：这三个核心点做好才是赚钱的硬道理
酒类营销 📅 08-03 👁️ 48
2019年第100届糖酒会已经结束半个多月了，众多经销商朋友们在成都经过一周的辛苦奔波，看到众多的产品，大多选到了自己心仪的产品，通过新引进的产品来决定全年的销售和赢利! 今天就给大家分享一下经销商的核心竞争力是什么?作为经销...
白酒如何找到竞争对手？里面的学问太深
酒类营销 📅 08-03 👁️ 77
1、研究对手的目的，是避免同质化，创造新需求，实现差异化竞争。 2、老大、老二的品牌往往是大品类市场的主导品牌;第一也可能是某些细分品类(市场)的领导品牌;而唯一往往是细分品类(市场)的先锋品牌或垄断品牌。 3、数一数...
“十步法”搞定企业组织管控体系构建
酒类营销 📅 08-03 👁️ 70
在企业咨询的传统职能模块中，组织管控咨询是一项重要内容，如何做好集团型企业的组织管控体系构建，可谓仁者见仁、智者见智。我们结合自身多年的企业一线管理经验和咨询中的所见所学所得，总结了“十步法”，以作他山之石，供...
区域酒企如何打赢次高端“生存之战”？这6点必须记住
酒类营销 📅 08-03 👁️ 64
随着整个白酒行业的回暖，2018年是区域性白酒次高端的起始元年，而在这一年中，区域性酒企的“次高端”大战，打的是如火如荼。虽然竞争是异常的激烈，但只要是参与竞争的区域性酒企，基本上在“次高端的运作上...
年会是白酒营销的高价值场景营销
酒类营销 📅 08-03 👁️ 535
白酒饮用场景可分为独饮、聚饮、送礼三大场景。聚饮又可进一步分为朋友聚饮、家庭聚饮、政商务聚饮、婚宴聚饮、年会聚饮。年会场景具有独特的价值。 年会的高举办率 大多数企业都很重视年会的内部沟通、战略分享、答谢客户、目标认同...
一文了解葡萄酒界三大教科书级经典营销案例
酒类营销 📅 08-03 👁️ 433
四年一度的世界杯，转眼就落下了帷幕。要说世界杯决赛期间最引人注目的事件，莫过于《法国队夺冠，华帝退全款》啦。 自从华帝颁布退全款的消息以来，吃瓜群众就炸开了。有网友认为，华帝花7900万就拿到世界杯广告c位，比几个亿砸赞助卖广...
次高端品牌如何进行渠道创新破局？
酒类营销 📅 08-03 👁️ 416
中国白酒市场容量因结构扩容已经成为既定事实，很多白酒企业都希望在结构扩容阶段占据一席之地，但是很多白酒企业在次高端推广上却出现两个极端，一种有“有价有市”，即价格与规模成正比，具体表现企业在市场上有一定规模的存...
